对账口径与示例
把账说清楚：导出什么、按什么维度汇总、怎么复核
这页给一个“可直接照做”的对账方法，适合财务核算或团队分账。
你需要准备的三样东西
- 控制台导出的用量（或账单）明细
- 对应时间段的套餐/单价（截图或导出）
- 你的业务维度（项目 / 业务线 / Key / 地区）
5 分钟对账流程
- 选时间段（建议按自然日或按周）
- 导出用量明细（Usage）
- 按维度聚合（项目/Key/地区）
- 计算「用量 × 单价」并与账单金额对齐
- 对异常项抽样复核（挑最贵的 1~3 条）
建议的统一口径（完成态）
为便于长期稳定核算，建议团队内部统一以下口径（字段名称以控制台/导出数据为准）：
- 计费单位：流量（GB）/ 时长（小时、天）/ 会话（session）/ 请求次数（requests）
- 单价口径：以订单/套餐页面展示的单价为准（同一资源类型可能存在不同地区或不同线路单价）
- 金额口径：以账单或订单的“实付金额/扣费金额”为准；赠送额度、优惠券等需要单独列示
- 分摊维度：项目（project）/ Token（token_id）/ 资源类型（resource_type）/ 地区（region）
最终对账建议沉淀两张表：
- 用量汇总表（按项目/地区/资源类型聚合）
- 金额汇总表（用量 × 单价 + 其他费用/优惠项）
团队分账建议
如果你希望“不同产品线独立核算”，推荐从源头隔离：
- 按项目创建不同 Token / 不同套餐
- 或者在用量明细里确保有可筛选的“项目标签”